Nous intervenons en INTRA et en INTER entreprises.
Pour les formations intra-entreprises nous fonctionnons pour répondre précisément à la demande du client, ce qui induit des ajustements importants en termes de méthode, contenu et animation de l’atelier. Ces précisions doivent se comprendre comme un échange personnalisé répondant aux attentes de l’entreprise et non une formation plus classique dispensée en inter.
Les formations ci-dessous sont données à titre indicatif, tout comme la tarification, valable ici pour de l’inter-entreprises.
Nous proposons 9 formations, des pratiques orales aux pratiques écrites.
« Mieux communiquer en équipe »
– Enjeux d’une communication participative au sein d’une équipe
– Prise de parole en groupe
– Convaincre et argumenter
– Gestion des crises et des conflits
« Confiance en soi »
– Comprendre le concept et repérer son style relationnel
– Conduites gagnantes en fonction des situations
– Analyse des difficultés et rebond
– Se mettre dans une dynamique de changement concret
« Eloquence »
– Principes et techniques d’oralité
– Travailler son aisance relationnelle (présence, posture…)
– Savoir adapter les règles d’or
– Rebondir et marquer son public
« Langue de bois »
– Stéréotypes et représentations : les raisons d’en maîtriser les codes
– Savoir fluidifier son discours
– Prise en compte du récepteur
– Pouvoir des mots et champ d’application
« Maîtriser le storytelling »
– Utilité et contextualisation
– Connaître les principes et méthodes
– Le VAKOG : comment parler aux cinq sens pour être efficace
– Identifier les champs d’application pour son entreprise, sa marque, ses produits
« Communication non verbale »
– Composantes du non-verbal : gestes et sens
– Gagner en impact en travaillant sa posture et ses attitudes
– Prévenir les conflits
– Limites du « tout-contrôle »
« Les grandes lignes d’une communication efficace »
– Phase de préparation : intérêt, croyances et trame individualisée
– Règles d’or et ajustements aux interlocuteurs
– Impliquer et convaincre
– Clarifier ses intentions, prévenir les conflits et définir de bonnes pratiques
« Améliorer sa pratique technique »
– Etre capable de se faire comprendre avec un vocabulaire technique
– Termes soutenus : incontournables, rares et pourtant utiles
– Amélioration continue pour un travail d’équipe
– Bénéfice individuel et collectif pour un changement efficace
« Communication écrite »
– Comprendre l’utilité d’améliorer sa pratique
– Partir de ses connaissances pour monter en gamme
– Revue de toutes les règles incontournables en entreprise
– Erreurs les plus courantes : être capable de changer sans subir une mauvaise influence
Ils ne sont pas notés mais il est évident que toutes ces formations ont un volet important de cas pratiques où les formés sont pleinement acteurs.
Tarif : 140€ TTC/journée.
Tarif par jour et par personne pour de l’inter-entreprises. Tarif pour de l’intra-entreprises sur demande. Aucun acompte demandé mais paiement sous 30 jours. Une journée comprend 6h de formation (horaires à préciser ensemble), pour un groupe allant de 5 à 15 personnes ; le contenu sera donné plus précisément lors d’un entretien préalable avec le décisionnaire RH ou toute autre personne habilitée. Des fiches techniques seront alors fournies, expliquées, puis un devis établi.
06.17.72.12.78
